SANA
SANA propose des gâteries sans sucre ajouté, conçues pour allier plaisir gourmand et bien-être au quotidien. Cette marque québécoise offre une alternative savoureuse pour celles et ceux qui souhaitent réduire le sucre sans renoncer au goût. Fondée en 2019 par Véronick, Danny et Emrick, l’entreprise est née d’un diagnostic de lupus qui a orienté une alimentation plus équilibrée. Le nom Kétolat a été rebaptisé SANA afin de séduire les marchés anglophones et d’étendre sa présence hors Québec.
L’identité visuelle, rebrandée par l’agence Braque, se distingue par des emballages soignés et hyper colorés. L’univers est jeune, dynamique et sans prétention, reflétant la philosophie « plaisir sans culpabilité ». La typographie ronde et les illustrations ludiques renforcent une image accessible, joyeuse et moderne.
L’offre met l’accent sur des gâteries sans sucre ajouté et des chocolats sans sucre implicite, conçus pour un équilibre entre gourmandise et équilibre nutritionnel. La marque privilégie une expérience client simple et des produits qui s’intègrent facilement dans un mode de vie sain. Dans le paysage canadien, SANA s’est imposée comme une référence de snacking sans compromis sur le goût, tout en restant fidèle à une approche familiale et bienveillante.
L’identité visuelle, rebrandée par l’agence Braque, se distingue par des emballages soignés et hyper colorés. L’univers est jeune, dynamique et sans prétention, reflétant la philosophie « plaisir sans culpabilité ». La typographie ronde et les illustrations ludiques renforcent une image accessible, joyeuse et moderne.
L’offre met l’accent sur des gâteries sans sucre ajouté et des chocolats sans sucre implicite, conçus pour un équilibre entre gourmandise et équilibre nutritionnel. La marque privilégie une expérience client simple et des produits qui s’intègrent facilement dans un mode de vie sain. Dans le paysage canadien, SANA s’est imposée comme une référence de snacking sans compromis sur le goût, tout en restant fidèle à une approche familiale et bienveillante.
